产品经理

价值创新的重点既在于“价值”，又在于“创新”，在没有创新的背景下，价值的的焦点是规模扩张型的“价值创造”，它提供了价值，但并不足以使企业超越市场。在缺乏价值的背景下，创新往往是技术拉动型、市场推广型的...

对于产品经理来说，最可贵的能力不是什么沟通、写文档、分析需求，而是“让正确的事情相继发生”。 “让正确的事情相继发生”就是产品经理的全部工作，如果在这个过程中需要懂技术，就去学技术，需要懂交互，就去学...

对于一个项目的前期无论是在创业公司，还是在集团下面的事业部。一个产品经理的重要性已显而易见，但是承担产品经理这个角色的人却是这个岗位的魂，一份担当意味一份责任，在这个人人都是产品经理的年代，更加宝贵的...

由于设计师或者产品经理使用的移动设备大部分是iPhone，所以在做设计时，容易忽略Android和iOS的差异，按照自己的使用习惯进行设计，导致大部分设计师或产品经理做出的设计都是基于iOS规范或习惯...

如何思考产品的底层逻辑，最近我开始有些思考和问题拆解的思路，想和大家分享，同时引入的具体的例子来分析。 如何思考产品的底层逻辑 作为互联网商业产品，在日常工作经常会遇到上级来问，你觉得这个问题的本质是...

所谓交互说明，简单的理解就是对交互原型的解释、强调或补充的说明文字。原型页面往往无法展示全部的交互细节，即便完全做到了，团队中的下游也不一定能够全部 get 到。所以，一份足够完整和详细的交互说明文档...