产品经理

其实埋点也只是整个产品规划中，关于数据分析的一小块。除了埋点分析外，还需要和后台的日志数据做整合分析，善于发现每个异常，善于调研趋势背后的原因。产品经理跟运营工作相互配合，才能够是产品走得更快更远。

对于一个产品经理来说，销售、渠道、用户、竞争对手、公司技术、专利、公司规模、性质、资质、品牌，这些都是你的牌，好牌不一定会赢，但同样，烂牌也不一定会输。如果你能将借力打力运用至炉火纯青，相信哥，你绝对...

好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况...

我们看到太多平庸的产品，根源就在于细节不到位，我最痛恨的就是产品经理对我说，我觉得这个也可以吧，一句也可以吧，心中的那口气就完全散了，再也做不出惊艳的产品。 不注重细节的产品可以生出来，但是肯定活不下...

有价值的推送有很多，但是并不代表每个用户都认为这条推送是有价值的，所以，我认为应该让玩家自定义，哪些类型的推送我收，哪些类型的推送我不收。

对于大公司而言，产品经理是一个非常重要的角色。因为产品经理要负责整个产品的成败，所以从研发到生产到销售，产品经理都有权进行干涉，但是在小公司境遇就不尽相同，权力会相对小一些，但是产品经理对于提高自己的...

需求就是一种体验，这个体验需要用户用户主动参与才可以得以完成，互联网产品延续了服务行业的生产和消费不可分割性的特性，互联网服务没有办法直接获得物质上的满足，而更多的是感官或者精神上满足，注定互联网产品...

做事不在年龄，年龄只是影响因素，决定因素在于思维能力和考虑问题的深度广度，以及观察能力是否敏锐。

有时，问题与困难并非导致工作开展艰难的原因，而决定因素往往是你对待困难的心态，看待困难的角度不同造成了困难过后的结果不同，多数人苦恼的原因大多是因为他们面对困难时的负面，消极的情绪，而非困难本身。

价格是竞争的重要手段，为产品定价，是一个比较困难的工作。价格定的过高，有可能会让你失去很多潜在客户；而价格定的过低，虽然能让你获得更多客户，但是你却有可能在行业内掀起一场价格大战，最后连实现收支平衡都...