产品经理

价值创新的重点既在于“价值”，又在于“创新”，在没有创新的背景下，价值的的焦点是规模扩张型的“价值创造”，它提供了价值，但并不足以使企业超越市场。在缺乏价值的背景下，创新往往是技术拉动型、市场推广型的...

对于产品经理来说，最可贵的能力不是什么沟通、写文档、分析需求，而是“让正确的事情相继发生”。 “让正确的事情相继发生”就是产品经理的全部工作，如果在这个过程中需要懂技术，就去学技术，需要懂交互，就去学...

文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。

由于设计师或者产品经理使用的移动设备大部分是iPhone，所以在做设计时，容易忽略Android和iOS的差异，按照自己的使用习惯进行设计，导致大部分设计师或产品经理做出的设计都是基于iOS规范或习惯...